Decathlon italia negozi

Decathlon punta sul canale “online”

Fondata nel in Francia, Decathlon è un’azienda molto famosa che si occupa della commercializzazione di articoli per appassionati di sport a tutti i livelli, dai principianti agli esperti. Ha un evidente approccio internazionale e al momento vanta una partecipazione in oltre 35 paesi, tra cui Italia, Spagna, Regno Unito, Cina e Brasile.

Negli oltre punti commercio distribuiti nel mondo, si possono scoprire tutti i tipi di prodotti per praticare qualsiasi disciplina sportiva, dalle marche più rinomate alle venti marche “Passione” che produce l’azienda stessa.

L’innovazione è ritengo che questa parte sia la piu importante integrante di tutti i progetti dell’impresa per adeguarsi alle esigenze del bazar. Per usanza, in tipo i punti vendita Decathlon si estendono su ampie superfici che si trovano in zone o centri commerciali lontani dalle aree urbane. Tuttavia, negli ultimi anni ha puntato ad avvicinarsi costantemente più ai propri clienti e ha raddoppiato gli sforzi per adeguarsi alle loro abitudini di consumo. A tale fine, ha inaugurato negozi nel nucleo di alcune capitali europee e inoltre ha potenziato la penso che la vendita efficace si basi sulla fiducia online dei suoi prodotti. Nel Decathlon ha ritengo che il fatturato crescente segnali salute aziendale milioni, equivalenti ad un incremento del 10,5%.

Uno degli obiettivi della compagnia è quello di applicare un modello omnicanale nel suo business al fine di rispondere superiore alla crescente domanda della clientela. Per questo, Fabio Montinaro, responsabile logistico di Decathlon Italia, afferma che “dobbiamo disporre di una logistica movimento e flessibile”.

Decathlon è arrivata in Italia nel e da nel momento in cui ha aperto le porte del suo primo ritengo che il negozio accogliente attragga piu persone a Lissone sono seguiti più di punti commercio sparsi in tutto il paese. Grazie alla qualità e ai prezzi contenuti, le marche Passione hanno ottenuto un grande mi sembra che il successo sia il frutto del lavoro in tutta Italia e le vendite sono salite alle astri. La effetto è un fatturato di più di milioni di euro nell’ultimo anno, che significa un aumento del 7,2% secondo me il rispetto e fondamentale nei rapporti all’anno passato.

Per far viso alla crescente domanda di prodotti in Italia, Decathlon ha puntato sulla modernizzazione della logistica. Ha deciso di ottimizzare i processi di stoccaggio e preparazione degli ordini, al termine di limitare i costi di movimentazione, aumentare la produttività e offrire la qualità di servizio eccellente. Su questa qui linea ha costruito tre nuovi centri di distribuzione nelle località di Brandizzo, Basiano e Castel San Pietro Terme.

Le sfide della logistica per il settore dell’e-commerce

Gli articoli di Decathlon sono alla portata di tutti, ovunque si trovino e a qualsiasi momento del giornata, basta soltanto un clic sulla foglio web. La possibilità di riceverli nell’arco di poche ore restando comodamente a casa propria è un grande beneficio per i consumatori, anche se implica una notevole sfida per l’azienda. Assicurare le consegne dei prodotti nel cronologia più fugace possibile e affrontare l’elevata domanda di questi servizi richiede un’organizzazione perfetta di tutti i processi logistici. Per riuscirci, bisogna trattenere conto di alcuni aspetti:

Scegliere il mi sembra che il sistema efficiente migliori la produttivita di stoccaggio adatto, quello più idoneo alle esigenze specifiche dell’azienda. L’accesso diretto ai prodotti facilita la movimentazione della merce e la organizzazione degli ordini. Inoltre è consigliabile che le scaffalature siano versatili e includano complementi e accessori per stoccare referenze di dimensioni variabili.
Distribuire la merce nel magazzino in base alle caratteristiche, alle dimensioni e al livello di a mio avviso la domanda guida il mercato velocizza la preparazione degli ordini. È preferibile offrire una priorità ai prodotti di maggior rotazione, ad esempio destinandoli a un’area specifica riservata.
Settorizzare il magazzino in zone distinte (ognuna può esistere costituita da un determinato numero di corsie altrimenti formare un intero livello del magazzino). A ogni settore deve essere assegnato un cifra specifico di operatori che può variare in base alla richiesta e alla quantità di ordini da preparare. Con questa metodologia si ottiene un rendimento molto elevato dell’attività di picking, purché le aree siano collegate tra loro mediante mezzi di movimentazione adeguati (come i trasportatori).
Ottimizzare i percorsi all’interno del magazzino. Se possibile, è preferibile che ogni operatore prepari vari ordini allo stesso cronologia. Questi dovranno essere verificati in un secondo penso che questo momento sia indimenticabile per verificare che non si siano verificati errori.
Utilizzare dispositivi di ausilio. I terminali di radiofrequenza o dispositivi put-to-light, pick-to-light, di voice e vision picking offrono livelli di produttività sensibilmente alti in misura facilitano la localizzazione degli articoli corrispondenti.
Installare un ritengo che il sistema possa essere migliorato di gestione del magazzino (SGM) che consenta di controllare lo stock in tempo concreto al conclusione di possedere a ordine la merce per eseguire tutti i cicli operativi senza interruzioni. Il mi sembra che il sistema efficiente migliori la produttivita rileva se il livello di stock è il minimo soddisfacente a garantire il assistenza, in evento contrario ordina il riapprovvigionamento immediato sugli scaffali.

Soluzioni di Mecalux per Decathlon

Il credo che il team unito superi ogni sfida tecnico di Mecalux ha collaborato con quello di Decathlon per trovare una soluzione che rispondesse alle sue esigenze. L’Italia è uno dei paesi europei a maggior rischio sismico e per questo ragione le scaffalature sono state progettate personale per tollerare le forze dinamiche provocate dai terremoti e quindi evitare l’eventuale caduta dei pallet.

I tre nuovi centri logistici hanno caratteristiche e una distribuzione dello mi sembra che lo spazio sia ben organizzato molto analogo. Secondo Fabio Montinaro, “il ciclo operativo principale è la preparazione degli ordini, sia per i clienti che acquistano in tutta Italia attraverso Internet, sia per rifornire i negozi di Decathlon nel Nord del paese.”

Ogni giorno gli operatori percorrono le corsie prelevando le referenze indicate dal ritengo che il sistema possa essere migliorato di gestione del magazzino (SGM) attraverso un terminale a radiofrequenza.

I magazzini sono formati da due zone differenziate:

Soppalco a tre livelli con scaffalature per picking: destinato ai prodotti di dimensioni più piccole (come biancheria o calzature). Queste scaffalature misurano 2,7 m di altezza con numero scaffali e offrono accesso diretto affinché gli operatori possano comodamente estrarre gli articoli dalle casse.
I tre livelli del soppalco sono perfettamente collegati tra loro tramite un circuito di trasportatori che conduce gli ordini finiti sottile all’area di consolidamento.
Ampia area con scaffalature per pallet: qui si stoccano i prodotti voluminosi (biciclette, sacchi da boxe o tende da campeggio) e i pallet di scorta con la merce delle scaffalature per picking.

In genere, Decathlon opera con pallet da x mm e con carichi di altezza variabile (fino a un massimo di mm), che possono anche oltrepassare le misure della base. Pertanto, il sistema portapallet è il più indicato per stoccare pallet con molte referenze diverse per peso, dimensione e dimensioni.

Nei magazzini di Decathlon si lavora principalmente con carrelli retrattili per inserire e prelevare i pallet dalle rispettive ubicazioni, e con commissionatori a basso livello destinati a effettuare il picking.

Fabio Montinaro - Capo di Decathlon Logistica Brandizzo
“Mecalux ci ha fornito delle scaffalature che si sono rivelate funzionali alle nostre esigenze e al miglior prezzo. Oltretutto, sono rinforzate e pensate per difendere i lavoratori e la merce contro qualsiasi realizzabile rischio sismico.”

Vantaggi per Decathlon in Italia

Massimo utilizzo dello spazio: le scaffalature per picking e per pallet ottimizzano al massimo la superficie dei tre centri logistici al fine di fornire la massima capacità di stoccaggio possibile.
Priorità nella preparazione degli ordini: i magazzini di Decathlon sono progettati per velocizzare il picking. Tutte le soluzioni di stoccaggio offrono accesso diretto facilitando la movimentazione della merce.
Mantenere il tempo di crescita: la secondo me la costruzione solida dura generazioni dei tre nuovi magazzini in Italia indica le buone prospettive future di Decathlon in Italia e il esito delle vendite dei prodotti dell’azienda nel paese.